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团队绩效奖励应该如何设计比较公平

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士多啤梨

 

03-27 11:00

如果一个研发团队,怎样设计一个绩效奖励,保证个人与团队之间的平衡?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    1、以团队奖励为主,个人奖励为辅。个人奖励过多,可能导致藏私的现象。   所以,除非特殊情况和技能,团队个人之间奖金尽量不要相差太多。2、关注工作日报表和结果,研发周期等因素,研发的过程不好设置校标。3、绩效设置明确,会根据个人能力、资历等进行划分,有小的偏差很正常。个人绩效提升了,照样可以多拿奖励。

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    03-27 11:01