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员工与员工之间的工资如何平衡

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同行天涯

 

03-27 10:20

我们是一家通信公司,公司起初的时候设置工资都是按照统一的标准,员工发放的薪酬基本平衡,只是年终奖金额不一样。都是后来由于接到了一项新的任务,该任务的公司结账的方式是按照月结。所有该项目的负责人,按照结账方式制定了该部门的薪酬标准,并且得到了总经理的批准,负责人也用新的标准开始着手招聘人员。因我公司规模小,部门经理有权招聘员工。这样新招进来的员工月工资比老员工的工资高出了不少,老员工都纷纷提出加薪的要求,如果都予以加薪,公司人员成本就会相应增加。  请问:面对这种情况,我该如何做到员工间的工资平衡。

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回答(2)

  • 用户1585152035

    										

    回来了咯

    0
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    03-27 10:40

  • 儒思小秘

    										

    同工同酬,首先新员工和老员工之间是否是同样的工作内容和工作强度,如果新任务只限于该项目的负责人和旗下新招收的员工,那么没有参与该种结账方式项目实施的老员工没有理由满足其加薪要求。公司可以发文,公布该新办法实施的前提和基础,如果只是这一个部门的特殊性,那么完全可以面向其他部门的老员工实行内部竞聘活动,有意向并且符合要求的老员工通过考评和审核加入这个部门,享受特殊薪金,被录用老员工的部门如果有人员需求就按照该部门的薪酬和要求招收新人,这样的话也可以节约新员工的招收成本,同时将制度公平化的推广出去。

    0
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    03-27 10:22