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开展培训后,培训效果不佳,如何解决

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筱寓

 

03-18 16:57

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回答(5)

  • 用户1585152035

    										

    可以

    0
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    03-28 18:25

  • 用户1585152035

    										

    可以改进

    0
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    03-27 10:41

  • yes123

    										

    没有提交做好培训需求的调研,培训的课程呈现方式可能存在问题

    0
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    03-27 08:51

  • 红海eHR

    										

    企业的培训内容根据其性质和目的不同,可以将其分为以下四类:第一类、有关岗位职责、工作流程和本岗位所需专业技能的内容,培训目的是:促使员工胜任岗位要求、顺利开展工作。第二类、有关企业介绍、企业文化和企业规章制度方面的内容,培训的主要目的是:让员工了解企业,熟知并遵守企业规章制度,促进其行为表现与企业文化相符合。第三类、有关提升职业意识、端正职业心态和开拓职业思维的内容,这方面内容主要用来提升素质、调整心态、打开思维、激发潜能。第四类、有关员工未来职业发展路径上所需专业技能的内容,主要是让员工继续深造,在知识和经验上能够胜任未来晋升岗位,达到员工和公司一同发展、一同进步的目的。 同时还可以考虑引进一套培训管理系统http://www.hr-soft.cn/,作为培训的辅佐工具。

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    03-26 16:00

  • 用户1585055736

    										

    分析原因,做员工培训需求调研,调整培训计划

    0
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    03-26 08:34