我想问的是如何能让公司快速走向正规化

球球

 

03-16 13:40
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我们公司业绩迅速扩张,人员迅速增加,我们部门刚刚建立不到一年,其他部门已经成立七年了。公司人员素质普遍偏低。怎么做?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    03-16 13:42

    建议写一个规范人事管理的可行性分析报告:首先出发点是为公司的利益(这个很重要),其次是文章一定要说服力很强,条理清晰,最后就是可操作性强。还有一点就是投入较少(这里特指人民币,因为花钱多的老板考虑周期较长)

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