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岗位职责细分

漂流瓶

 

01-12 10:00
655浏览 1回答

我进入公司时间不长,还没有具体细分岗位,现在领导让我细分部门岗位职责,部门分了四个科室,有十多个人,我和主任聊过行政后勤方面的工作详情,其他工作现在比较稳定,现在感觉有点无法下手,我该怎么做?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    01-12 10:03

    									

    HR的工作尽量以数据来说话,我们没有权力决定某人离开,那么谁有权力?领导,把数据摆在领导案头,领导下指示HR执行,当然执行的时候千万要把行政主任拉上。既然领导说了饱和工作量,那就做工作量调查,做一个月或一个季度就好,另外不要打着工作量调查旗号,换个名称或打散后放在半年度满意度调查里,别让人明白你的意图就好。

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