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招聘效率低,领导很不满,怎么办

猫小咪1

 

01-12 00:00
638浏览 1回答

我们是一家互联网技术型公司,成立1年多,目前正在洽谈A轮融资,公司现有20人,主要部门是技术部和市场部,人员需求10+人(技术5人、市场5+人)。现有的渠道有前程无忧等知名网站,有猎头服务,有合作的线下专场,但招聘效率极低,半个月才入职1个人。数据显示:半个月,我们大约收到(下载)了500份简历,只邀请了37人面试,17人到面,5人复试,2人录用,1人到岗。领导指示:从渠道拓展、需求解读、信息发布、简历筛选、面试邀约、面试、电话回访等方面全面分析原因,改善招聘,有成果。(1)java、web等开发技术人员怎么招?(2)互联网、手机、APP营销人员怎么找到的?(3)我该怎么具体地响应领导的指示?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    01-12 00:02

    									

    人力资源6大模块是相辅相成的。我以前也在一家研发机器人企业做过HR,的确研发软件人员招聘在整个行业里招聘最难。我同样做过分析,1,薪酬分析 2,企业前景分析 3,员工离职动态分析,地域分析等等。你可以让薪酬专员做一份薪酬调研,看看同行企业的薪酬情况?还有你企业在同行业的知名度?企业员工为什么离职?这样你就找到答案了

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