绩效工作

儒思用户soso812

 

09-24 19:51
589浏览 5回答

怎么样做绩效面谈工作会更好

分享到

 

收藏

添加回答

回答(5)

  • 老友

    10-12 13:31

    如果你是部门主管或经理,直接面谈吧,开诚布公的谈,要分析问题所在,找出解决办法,执行公司绩效规定;如果你是HR,就在部门面谈的基础上进行谈吧,结合实际情况会好很多,采取柔性方式,避免激起对立情绪。

    0
    回复
  • 传递正能量

    09-29 08:41

    做好充分准备,对绩效考核标准和考核结果要熟悉于心,然后对员工也要有深入的了解,对岗位职责要有独到认识和见解,可以针对性的为员工提供改善建议,然后有的放矢的面谈,才能有所成效。

    0
    回复
  • 温故而知新

    09-26 09:23

    做好充分准备,对绩效考核标准和考核结果要熟悉于心,然后对员工也要有深入的了解,对岗位职责要有独到认识和见解,可以针对性的为员工提供改善建议,然后有的放矢的面谈,才能有所成效。

    0
    回复
  • 温故而知新

    09-26 09:23

    做好充分准备,对绩效考核标准和考核结果要熟悉于心,然后对员工也要有深入的了解,对岗位职责要有独到认识和见解,可以针对性的为员工提供改善建议,然后有的放矢的面谈,才能有所成效。

    0
    回复
  • 温故而知新

    09-26 09:21

    做好充分准备,对绩效考核标准和考核结果要熟悉于心,然后对员工也要有深入的了解,对岗位职责要有独到认识和见解,可以针对性的为员工提供改善建议,然后有的放矢的面谈,才能有所成效。

    0
    回复