如何能制定合理的薪酬制度留住核心人才?

星宇

 

08-06 14:59
631浏览 5回答

IT中型企业,如何制定合理的薪酬制度,留住核心人才?如何激励员工?

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回答(5)

  • 儒思用户拉手手

    08-24 15:24

    目的是要留人,但留人的方式不一仅仅就是薪酬方面,要找到核心人才的真实需求,建议平时多沟通,抓住“根本”,薪酬是一方面,职业发展、培训机制、企业文化、薪酬福利、人文关怀等都是需要考虑的地方

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  • 東吳大帝

    08-24 07:00

    可以跟猎头朋友多交流,评估下市场价格。常见人才的市场机制还是比较成熟的

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  • 大森森淼淼王

    08-23 14:28

    给股份、绩效、年终奖

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  • 亮叔

    08-07 13:11

    首先,薪酬体系、政策必须和公司的发展重点紧密相连,其次,针对核心岗位应该开展每年的薪酬数据调研,掌握一手市场数据,再其次,薪酬政策一定要是全面的薪酬政策,不光是工薪,福利及企业文化也很重要。

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  • 儒粉儿

    08-07 11:48

     一、用人单位应该对工资的构成有一个准确、清晰的把握二、提供具有公平性和富有竞争力的薪酬三、合理的设计符合员工需要的福利项目四、实现薪酬与绩效挂钩五、薪酬的支付要透明六、支付薪酬要满足不同层次的需求,巧付薪酬

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