考核分区域管理者员工留存率制定哪几个考核指标比较合理

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08-02 14:16
608浏览 4回答

公司要考核各分区域管理者管理员工,留住员工,需要制定考核指标及标准,但是由于各个地区人员数量不同,需求量不一样,例如有些区域已经满编,而有些地方招聘需求还很大,这种情况下想制定几个指标能够合理、公平地进行考核,从而提高员工留存率,求各位大神指点

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回答(4)

  • 儒思用户1464514265

    08-02 15:03

    可考核:招聘到岗率,各区权重按照实际情况体现差异。不存在招聘到位问题的区域可以不考这个指标。还建议可考核:考核试用期留存率和主动流失率

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      感谢

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  • 儒思用户1464514265

    08-02 15:00

    打了很久打不开界面

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  • LiDan-HRBP

    08-02 14:31

    那就是招聘到岗率和离职率咯,我们之前就是这么做的,每周做招聘分析

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  • LiDan-HRBP

    08-02 14:31

    那就是招聘到岗率和离职率咯,我们之前就是这么做的,每周做招聘分析

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      可是我们各个区域情况不一样,就像我说的有的区域满编了不招人了,但是这个月离职了一些人,和其他那些未满编当月入职了一些人也离职了相同数量的人,这样的离职率核算出来容易造成不公平吧?

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