如何能够不花钱还能搞好企业文化,增强部门之间的凝聚力

巴拉巴拉

 

07-24 10:32
770浏览 14回答

我所在的企业是小微企业,人员不到70人,公司每年的活动很少,只有一次旅游,还不是年年有,领导增加团队气氛,还要尽量不花或少花经费,作为HR的我该如何开展呢?

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回答(14)

  • bulin

    08-02 23:20

    这个问题确实是比较麻烦的,

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  • Ivy~~

    08-02 22:55

    一周一次下午茶活动

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  • 大森森淼淼王

    08-02 15:05

    登山活动、骑单车游湖

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  • 杨柳风

    08-01 14:51

    做职业素养,个人修养,等方面培训,让员工能感受到他在集体中的成长,使员工的职业规划与企业的发展战略相一致

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  • 单眼皮slp

    07-26 23:10

    可以多一些体育类活动

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  • JC

    07-25 23:38

    良好員工職業規劃、職業導向培訓與發展、公平公正的薪酬待遇

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  • 溜溜ll

    07-25 22:37

    天使行动

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  • 思想里的人

    07-25 10:54

    企业文化真不是花钱就能搞定的事,也不是聚聚会搞搞活动就能增强凝聚力,该有的矛盾始终还会有,该出现的问题始终还是会出现。企业文化的形成的同时也是人文素质形成的过程。特别是小微企业要从增强员工责任感和使命感入手,让员工的职业规划与企业的发展战略相一致才行,而不是天天埋头苦干。

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  • 菲 菲

    07-25 10:45

    正式点的开展一些业务、经验、精英座谈会交流会,茶话会,各种评比等促进学习交流为目的。非正式的人力自己开展一些可操作的拓展小游戏,家庭小活动,尤其有小孩的可以搞一些亲子小活动,有孩子的家长更容易交流,变相促进员工交流,团队建设

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  • ┐(─__─)┌

    07-24 23:53

    情商高就可以

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