指标权重设置

xinguanxi

 

05-04 09:03
739浏览 5回答

绩效管理中各指标的提权后权重如何设置比较合理?

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回答(5)

  • 崛醒中国

    07-10 19:26

    按考核的目的进行重点工作排序

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  • 杨柳风

    07-10 16:59

    看某个部门重点工作指标,排序。

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  • 李晓非

    07-05 19:01

    首先,要看你们设置考核指标的目的,如果目前某方面员工表现比较差,就加大那部分的权重,引起他们的重视,比如顾客投诉率高就加大顾客投诉的权重。其次,权重小的指标虽然未必会对绩效工资造成多大的影响,但是会反映工作中的问题

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  • 儒思用户1514188105

    07-04 16:20

    看领导意思

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  • mark麻麻

    05-06 09:24

    看几项 孰轻孰重。真正做到非常精确合理很难 。

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