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简介:1、薪酬管理的终极目标是什么?    实现终极目标的方法论 2、驱动式薪酬的特征    案例:某猎头公司通过合伙人制裂变式扩张解析 3、驱动式薪酬设计六步法 4、实体组织的驱动式薪酬设计    某贸易公司驱动式薪酬案例解析 5、虚拟组织驱动式薪酬设计    某跨国公司全球裂变成功案例 6、驱动式薪酬的应用场景
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发布

崔晓光

儒思创始人/CEO 人力资源实战专家

儒思HR创始人,多年多元化集团HRVP,坐拥百万学员的人力资源实战专家。

· 他从非HR成功转型,仅用4年时间,从HR跃升成为年薪百万的HRD;

· 拥有近20年人力资源从业经验,线上线下学员超百万人;

· 国家认证高级企业培训师,中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。

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