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人力资源管理的三个核心

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  • 人力资源管理的三个核心
简介:

【课程内容】

1人力资源管理区别于人事管理的特征是什么?

2什么是人力资源三支柱?他们起到什么作用,是如何协同的?

3人力资源管理工作有哪三大重点?

课程收获

1、更加重视人力资源管理中人的可开发性;

2、从企业管理层面对人力资源三支柱有了更清晰的认知;

3、促进数据、制度、企业文化在日常人力资源管理的应用。

适宜人群

HR从业者;对人力资源管理感兴趣的。

全部评论
发布
  • 用户1584254966 2020-03-15 15:49:45

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  • 碧水蓝天1557045959 2020-01-01 17:38:02

    讲得很清楚 不错

    点赞 0
  • 12098 2019-12-05 21:35:36

    三只猪,激励与配置。主要目的就是提高效率。但配备了这么多bp有没有提高效率。有没有降低成本就不得而知了

    点赞 1
  • pinklc0319 2019-12-03 21:54:15

    简洁概括,受益

    点赞 1
  • 曼点 2019-10-22 20:35:25

    也称为人力资源管理三支柱,HRCOE、HRBP、HRSSC。

    点赞 1
  • 郑杨 2019-08-20 21:48:38

    三驾马车我是没有听明白,有没有小伙伴能解释一下。。。感谢

    点赞 0
  • 四叶草123 2019-05-06 23:06:26

    给老师点赞!

    点赞 0
  • 四叶草123 2019-05-06 23:06:23

    给老师点赞!

    点赞 1
  • 四叶草123 2019-05-06 23:06:20

    给老师点赞!

    点赞 0
  • 四叶草123 2019-05-06 23:06:02

    听了两遍,讲得好!

    点赞 1
  • 四叶草123 2019-05-06 23:05:22

    听了两遍,讲得好!

    点赞 0
  • jjjustin0219 2019-03-24 11:24:52

    很受益

    点赞 0
  • 路漫修远兮 2019-03-19 17:08:29

    SSC这么关键的词,不能弄错

    点赞 0
  • 学海无涯1988 2018-11-12 20:51:27

    谢谢老师的辛勤付出!

    点赞 0
  • 儒思用户+阿瓜 2018-10-11 13:01:21

    很好理解

    点赞 0
  • 术胖子 2018-09-27 12:34:41

    很透彻 棒

    点赞 0
  • 微笑待花开 2018-08-20 10:59:40

    感谢老师的讲解

    点赞 0
  • 维他命 2018-08-07 21:30:12

    很受益

    点赞 0
  • 维他命 2018-08-06 20:36:15

    李老讲课很棒

    点赞 0
  • 儒思用户雷伯 2018-07-28 15:10:05

    非常简洁清晰

    点赞 0
  • 儒思用户1464514265 2018-07-28 09:48:52

    人力资源管理的最高境界用文化管理

    点赞 0
  • 儒思用户张海苹 2018-07-26 09:34:05

    点赞 0
  • JC 2018-07-26 00:06:31

    很好

    点赞 0
  • 儒思用户陈诚 2018-07-24 11:27:49

    重复又看了一遍,老师全面说是SSC, 后面又说是SSR。

    点赞 0
  • 儒思用户陈诚 2018-07-24 10:20:15

    感谢老师分享

    点赞 0
  • 〆米饭大大biubiubiu 2018-07-05 22:20:14

    点赞 0
  • 卡布奇诺1530240663 2018-07-01 12:38:22

    谢谢

    点赞 0
  • 花千骨2609 2018-07-01 10:34:35

    点赞 0
  • 儒思用户smile 2018-06-25 10:52:49

    学习了,好

    点赞 0
  • 儒思用户Cissy 2018-06-13 15:10:20

    非常感谢老师

    点赞 0
  • 阿霞 2018-06-12 10:28:51

    谢谢老师

    点赞 0
  • 求进步的美眉 2018-06-12 07:39:22

    李老师讲的好

    点赞 0

李茜

北京大学国家发展研究院 工商管理硕士(国际MBA) 高级人力资源管理师(国家职业资格一级) 高级创业咨询师(国家职业资格二级) 国家创业培训(SYB)职业培训讲师   12年资深HR,领导力开发教练。 丰富的企业培训、管理咨询经验。 擅长用整合的模式处理企业管理、运营及战略发展瓶颈问题。 善于发掘企业家面临的关键瓶颈问题,助力企业高层成长。 赋能企业、赋能组织、激活个体。   培训咨询领域 企业专业HR管理咨询项目-(Human Resource Programs -HRP) 职业选择与职业生涯管理、领导力风格与沟通技巧、绩效考核与薪酬分配的有效联动管理、宽带薪酬与薪点工资制度设计、战略人力资源规划、员工招聘与配置、互联网背景下的企业培训与开发、现代企业劳动关系管理、人才素质模型与人才库建立等。 创业管理咨询项目-(Business Consulting Programs-BCP) 企业创办经营问题诊断、企业营销策略的制定、企业管理专项问题解决方案、企业法律风险防范与咨询、企业资源整合等。 企业EAP心理援助项目-(Employee Assistance Programs-EAP) 工作与家庭平衡、健康管理、职场压力管理、员工的团体减压、职业倦怠、上下级关系、情绪疏导与释放、沟通技巧、性格调适、企业内部心理辅导员的培养等。 SIYB创业培训项目-(Start & Improve Your Business Programs-SIYB) 高校毕业生就业转观引导式培训、城镇失业及农村失地人员再就业转观教育培训、电子商务网络创业培训、农村新型网创培训、GYB培训—“产生你的企业想法”(Generate Your Business Idea -GYB)、SYB培训—“创办你的企业”Start Your Business -SYB)、IYB培训—“改善你的企业”(Improve Your Business -IYB)等。   授课风格 授课紧扣现场所呈现的团体动力和场域力量,以现场学员所呈现的行为表现为实操案例,教学灵活,发人深省。授课脉络始终围绕着学员的意识觉醒、转观蜕变、突破自我和当下三个目标来开展。轻松互动、快乐活泼的授课风格,丰富海量的企业实战案例引用,深入挖掘和激发人的潜能,专注目标,去除心态或习惯上的障碍。让学员以感悟体验为核心,并将培训效果“润物细无声”地融入学员的工作和生活中。

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