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(一)目标管理考评方法——行动计划执行

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  • (一)目标管理考评方法——行动计划执行
  • (二)目标管理考评方法——过程的检查与监督
  • (三)目标管理考评方法——绩效目标设定
  • (四)目标管理考评方法——绩效目标设定
简介:

【课程内容】

1、目标管理的核心目的;

2、执行过程中的跟踪;

3、领导在执行过程中的角色;

【课程收获

明确考核的目的和方法;

有助于企业目标的实施落地;

让部门负责人认清职责,有利于带动员工,积极完成目标,提高绩效。

【适宜人群】

HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

全部评论
发布
  • 儒思用户1536046799 2018-09-06 17:08:36

    有案例分析,对理解帮助很大

    点赞 0
  • cathy33 2018-07-17 15:30:42

    目标的设定一定是基于smart原则进行设定, S明确性 M 可衡量性 A可达成性 R相关联性 T时间性 绩效指标设定的样表很详细 很实用~

    点赞 0
  • cathy33 2018-07-17 14:52:51

    绩效目标的设定,一定是基于组织的目标,从高层管理确定组织目标,到中层管理分解相应的组织目标,再将相应的目标分解给员工,然后跟员工尽心一对一的绩效确定,一定要充分的尊重员工的意见和态度, 最后对目标进行定期的有效的监督和管理·

    点赞 0
  • cathy33 2018-07-17 11:47:21

    过程的检查与监督,从进度 质量 平衡 部门配合等方面全面的进行检查

    点赞 0
  • cathy33 2018-07-16 14:42:11

    PDCA中 关于D 行动计划的执行,一定要对过程进行监督,定期的报告、定期的会议、定期的反馈、定期的情报分享,都是必要的步骤,这不同于我们以往所讲的以结果为导向。

    点赞 0
  • 儒思用户1462681983 2018-06-06 15:45:30

    1112233

    点赞 0
  • 叮叮当当1748 2018-05-03 13:35:31

    点赞 0
  • 三生烟雨 2017-12-24 22:00:59

    已学完,还想学,有不懂的怎么办

    点赞 0
  • 三生烟雨 2017-12-24 21:21:08

    讲的由浅入深,简单易懂,非常棒

    点赞 0
  • 三生烟雨 2017-12-24 20:45:14

    内容很精彩,学习并作笔记了

    点赞 0
  • 王小鑫 2017-10-24 18:45:12

    个人感觉比较一般,而且感觉与案例分析不合逻辑

    点赞 0
  • 王小鑫 2017-10-24 18:45:01

    个人感觉比较一般,而且感觉与案例分析不合逻辑

    点赞 0
  • 儒思用户1505091097 2017-09-19 08:53:08

    不错,知识体系结构好,但基础了点。

    点赞 0

张顺菊

人力资源资深专家

        中国人民大学管理学硕士,国家一级人力资源管理师,儒思培训讲师,曾就职于多元化集团公司、IT公司负责人力资源管理工作。具有多年高校的教育管理经验,数年来,专注于企业人力资源管理的实践与研究,应用与创新,尤其是对招聘与劳动关系模块有着丰富的工作经验。 授课风格生动形象、注重理论与实践相结合,善于捕捉实际工作与生活的热点问题,巧妙运用案例,深入浅出,使受训者寓学于乐。         主讲课程:《劳动关系百问百答》、《五险一金实战应用》、《招聘实务》、《人才测评》等。

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