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职业规划在管理中的运用

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简介:

一、什么是职业规划?

二、不懂职业规划对HR工作有什么影响?

1、人岗匹配层面;

2、员工发展层面;

3、企业与员工双赢层面。

三、职业规划对于企业发展的关键作用之案例分析

四、在人力资源管理中该如何运用职业规划?

1、人才引入阶段;

2、人才培育阶段;

3、人才职业通道的建立。

全部评论
发布
  • 童飘云11700 2020-08-05 14:15:04

    陈艾米

    点赞 0
  • 铭记梦想,脚踏实地。 2020-08-01 07:09:35

    3

    点赞 0
  • 铭记梦想,脚踏实地。 2020-08-01 07:09:30

    1

    点赞 0
  • JC 2018-07-26 15:04:50

    頭頭是道

    点赞 0
  • 若静 2018-07-03 17:34:05

    老师很有水平

    点赞 0
  • 儒思用户微笑 2018-06-25 17:03:18

    陈老师讲的不错,经验是要借鉴的

    点赞 0
  • 儒思用户微笑 2018-06-25 17:02:23

    工作借鉴很不错,在职业发展规划与职业通道上给予了案例分析

    点赞 0
  • 品茶如心 2018-04-10 13:56:33

    作为一名社会人确实要有一份自己的人生规划和职业规划,个人感觉30岁后的职业规划更有价值。30岁之前是每个人认识社会和自我的时间。

    点赞 0
  • 儒你所说 2017-11-06 20:40:52

    老师很有水平!

    点赞 0
  • 儒你所说 2017-11-06 20:27:34

    这个问题很普遍!

    点赞 0

Amy Chen

资深顾问

知名咨询公司资深顾问 首都经济贸易大学人力资源管理专业学士学位,资深HR咨询顾问兼职业发展导师,目前主要聚焦于人力资源管理解决方案的咨询服务。 曾先后就职于民营企业、中外合资企业、外商独资企业,并在IT行业有12年以上的工作经历,服务于多个领域的大型企业及机构,积累了丰富的企业信息化建设和咨询分析经验。 擅长领域:人才甄别、人才测评、绩效体系搭建

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