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绩效指标的量化技巧与方法

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简介:本期大纲
一、绩效指标的类型
二、何为定量指标和定性指标
三、定量指标的量化技巧和方法
1、百分比率法及适用范围
2、非此即彼及适用范围
3、层差法及适用范围
4、加减分法及适用范围
四、定性指标的量化技巧与方法
1、等级评定法及适用范围
2、等级评定法的初级形式
3、等级评定法的维度评价形式
4、等级评定法之行为锚定法
全部评论
发布
  • 白素贞11762 2020-03-26 07:13:22

    点赞 0
  • love life 2020-03-24 07:28:13

    好好学

    点赞 0
  • love life 2020-03-24 07:28:09

    好好学

    点赞 0
  • love life 2020-03-24 07:28:04

    好好学

    点赞 0
  • 木木1565000014 2020-02-02 15:51:28

    不错

    点赞 0
  • 惊鸿仙子190228 2019-03-01 10:38:47

    点赞 0
  • 巧克力QS 2017-10-20 13:53:32

    应用性很强

    点赞 0
  • 儒思用户1505091097 2017-10-19 10:19:52

    很不错,流畅实在

    点赞 0
  • 王小鑫 2017-10-14 00:15:59

    实在太好了,淸楚,一听就有感觉,赞美!希望有机会可以再听

    点赞 0

李永

高级咨询顾问

        北京航空航天大学MBA,十余年企业人力资源从业经验,在任职咨询顾问经历中参与多家公司组织变革工作,有着相当的实战和管理经验,曾在多家机构任职人力一级、二级讲师工作。

        擅长领域:人力资源规划、薪酬管理、绩效管理、培训与开发

        咨询项目内容:组织结构与权责划分、定岗定编、薪酬管理方案、薪酬管理体系设计、绩效管理方案、集团化管控模式研究、新业务人才规划、经济管理类人才规划、岗位管理体系设计等。

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