培训与开发 > HR在培训管理中的职责定位

组织培训活动时怎样进行培训分组及小组建设
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简介

【课程内容】

1、分组的方法和方式;

2、选队长的要求;

3、团队建设的要素。

【课程收获

学习并了解培训分组的两种传统方式;

认识培训中小组选leader的重要性;

通过团队建设的培训要求,灵活运用到企业管理中。

【适宜人群】

HR从业者;业务部门负责人;对培训相关内容感兴趣的人。

讲师

        培训开发专家,高级人力资源管理师,曾在多家美资、跨国公司从事人力资源管理工作。现任某国企上市公司培训经理。并受邀担任多家企业咨询师及特聘培训师,擅长人力资源管理及职业素养等方面的培训。

        主讲课程:《培训体系建立与实施管理》《招聘与面试—如何识别与选拔优秀人才》《企业成长与企业文化》《冲突管理与沟通协作》《时间管理》《职业礼仪》等。

评论(39)

给该课程打分
极佳
  • 儒思用户1504160980

    5.0

    11-09 16:12

    挺好

  • 儒思用户广州曾功富企业管理咨询有限公司

    5.0

    11-08 10:39

    魅力展示有详细说明怎么开展吗?

  • Sunny1529898150

    5.0

    10-31 16:00

    讲的很透彻,直接

  • haus 吕

    5.0

    10-16 16:53

    魅力展示要怎么开展

  • mark麻麻

    5.0

    10-14 09:04

  • mark麻麻

    5.0

    10-14 09:04

  • mark麻麻

    5.0

    10-14 09:04

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