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有效提升组织绩效的秘密——为什么提升组织绩效很难
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简介

【课程内容】

 1、 绩效提升是企业发展刚需体现在哪三个方面?

 2、 稻和盛夫的哪五方面举措提升绩效,促使日航扭亏为盈跻身于世界500强?

 3、 组织绩效管理的难点和痛点的根源是什么?

【课程收获

 1、借鉴世界成功企业的绩效管理之道为自己企业所用。

 2、从组织绩效的源头重视绩效提升

【适宜人群】

  HR从业者;组织管理者  


讲师

北京大学国家发展研究院 工商管理硕士(国际MBA) 高级人力资源管理师(国家职业资格一级) 高级创业咨询师(国家职业资格二级) 国家创业培训(SYB)职业培训讲师   12年资深HR,领导力开发教练。 丰富的企业培训、管理咨询经验。 擅长用整合的模式处理企业管理、运营及战略发展瓶颈问题。 善于发掘企业家面临的关键瓶颈问题,助力企业高层成长。 赋能企业、赋能组织、激活个体。   培训咨询领域 企业专业HR管理咨询项目-(Human Resource Programs -HRP) 职业选择与职业生涯管理、领导力风格与沟通技巧、绩效考核与薪酬分配的有效联动管理、宽带薪酬与薪点工资制度设计、战略人力资源规划、员工招聘与配置、互联网背景下的企业培训与开发、现代企业劳动关系管理、人才素质模型与人才库建立等。 创业管理咨询项目-(Business Consulting Programs-BCP) 企业创办经营问题诊断、企业营销策略的制定、企业管理专项问题解决方案、企业法律风险防范与咨询、企业资源整合等。 企业EAP心理援助项目-(Employee Assistance Programs-EAP) 工作与家庭平衡、健康管理、职场压力管理、员工的团体减压、职业倦怠、上下级关系、情绪疏导与释放、沟通技巧、性格调适、企业内部心理辅导员的培养等。 SIYB创业培训项目-(Start & Improve Your Business Programs-SIYB) 高校毕业生就业转观引导式培训、城镇失业及农村失地人员再就业转观教育培训、电子商务网络创业培训、农村新型网创培训、GYB培训—“产生你的企业想法”(Generate Your Business Idea -GYB)、SYB培训—“创办你的企业”Start Your Business -SYB)、IYB培训—“改善你的企业”(Improve Your Business -IYB)等。   授课风格 授课紧扣现场所呈现的团体动力和场域力量,以现场学员所呈现的行为表现为实操案例,教学灵活,发人深省。授课脉络始终围绕着学员的意识觉醒、转观蜕变、突破自我和当下三个目标来开展。轻松互动、快乐活泼的授课风格,丰富海量的企业实战案例引用,深入挖掘和激发人的潜能,专注目标,去除心态或习惯上的障碍。让学员以感悟体验为核心,并将培训效果“润物细无声”地融入学员的工作和生活中。

评论(8)

给该课程打分
极佳
  • 儒思用户1464514265

    5.0

    08-01 18:33

  • 刘军

    5.0

    08-01 16:31

    讲的清晰,案例分享的也不错

  • 儒思用户雷伯

    5.0

    07-28 17:44

    很清晰,有些方面值得思考

  • 儒思用户雷伯

    5.0

    07-28 17:30

    稻盛和夫的案例分享很好

  • 菲 菲

    5.0

    07-27 11:31

  • 菲 菲

    5.0

    07-27 11:16

  • cathy33

    5.0

    07-03 15:19

    提升组织绩效,我们需要了解什么是组织,我们所在的企业单位部门都是一个个的真实组织。组织的构成一定是由一个个自主独立的人组成的,组织 组织目标是可观存在的,人是组织中主观的角色,因此在组织中我们能看到正式的组织和非正式的组织。正式的组织是一个自下而上或者自上而下沟通反馈的渠道,非正式组织也就是我们常说的单位中的小团队,因此我们需要很好的去激励个人,提升个人的组织效能,从而提升组织团队的绩效。

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