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如何让OKR在企业落地?

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◆ 课程简介

1.OKR的产生背景。2.如何看待OKR?3.OKR的要点及误区是什么?4.OKR与KPI有何不同?5.OKR的运用逻辑。6.如何让OKR在企业落地?7.OKR在小猪短租的应用案例。

◆ 评论(108)

  • 儒思用户杨倩云

    02-27 21:31

    讲的不咋样

  • 万人迷

    2018-11-09 08:06

    主持老师总结很棒

  • Sunny1529898150

    2018-10-31 15:32

    讲的有点虚,不够实际落地

  • LiDan-HRBP

    2018-06-29 17:20

    我们自己公司也在用OKR,基于市场的外部环境及传统企业和互联网企业现状选择不同的工具来在企业中应用,这点老师讲的很好,但是具体的实操案例没有讲,比如OKR的怎么样纵向横向组织、渗透到团队和个人。目标多变的情况下该怎么制定OKR,刷新的周期是按月还是按照季度比较好,还有就是企业内部是否有用OKR软件进行管理,评估的时候注意什么?怎么做?这些并没有讲到。

  • 万桂园

    2018-06-21 15:26

  • 万桂园

    2018-06-21 15:19

  • 村里人

    2018-06-10 21:43

多年人力资源从业经验,现任小猪短租HRD,曾任铂涛集团旗下中端品牌人力资源负责人,精通人力资源全模块,在OKR领域深有研究,经验丰富。
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