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新兴独角兽的人力资源管理实战复盘

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  • 课程评价(73)

对话内容:

一、小米生态链的发展概况?

二、小米迅速崛起,“竹林理论”起了多大作用?

三、支撑企业迅速发展的组织架构是什么?

四、从参与者到主导者,过程中做了哪些变革?

五、一个“不做KPI”的公司是如何盈利、如何生存的?

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  • 21:32

    课时1:

    (一)新兴独角兽的人力资源管理实战复盘

  • 21:05

    课时2:

    (二)新兴独角兽的人力资源管理实战复盘

  • 17:52

    课时3:

    (三)新兴独角兽的人力资源管理实战复盘

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极佳
  • June84545464    2018-01-23 16:11:13

    讲的很好

  • 儒思用户1505091097    2018-01-09 11:31:21

  • 嘻嘻哈哈1024    2018-01-02 20:36:16

  • 儒思用户1506206791    2017-12-19 07:06:06

    泛泛的

  • 儒思用户1482393298    2017-12-18 21:53:33

  • Melancholy.Fizz.Prince    2017-12-12 21:19:56

儒思HR创始人兼CEO崔晓光 崔晓光

儒思HR创始人兼CEO

    15年中高层管理经验,曾任广晟集团(北京)常务副总裁兼HRD,华美迅达科技(北京)HRVP;

2010至2016年作为首席顾问,对中色再生集团、首创集团、海军总医院等企业机构的进行绩效薪酬体系和任职资格体系设计。

高级职称,国家认证高级企业培训师,信息系统项目管理师,尚德、环球等大型培训机构金牌讲师,拥有线下学员12万余人

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