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新兴独角兽的人力资源管理实战复盘

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  • 课程评价(65)

对话内容:

一、小米生态链的发展概况?

二、小米迅速崛起,“竹林理论”起了多大作用?

三、支撑企业迅速发展的组织架构是什么?

四、从参与者到主导者,过程中做了哪些变革?

五、一个“不做KPI”的公司是如何盈利、如何生存的?

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  • 21:32

    课时1:

    (一)新兴独角兽的人力资源管理实战复盘

  • 21:05

    课时2:

    (二)新兴独角兽的人力资源管理实战复盘

  • 17:52

    课时3:

    (三)新兴独角兽的人力资源管理实战复盘

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极佳
  • 猪老三    2017-12-03 19:41:49

    广告内容多,没大的实用,介绍这么多小米产品

  • 遇见未知的自己    2017-11-22 10:34:31

    为啥手机扣完积分以后无法观看????

  • ELSA&&&    2017-11-15 17:30:02

  • 碎碎念    2017-11-14 16:55:39

    老师讲的很好,以后会多关注哒

  • 儒思用户1501040751    2017-11-14 10:05:06

    很中肯

  • 儒思用户1501040751    2017-11-14 10:04:52

    老师讲解的非常好

儒思HR创始人兼CEO崔晓光 崔晓光

儒思HR创始人兼CEO

    15年中高层管理经验,曾任广晟集团(北京)常务副总裁兼HRD,华美迅达科技(北京)HRVP; 2010至2016年作为首席顾问,对中色再生集团、首创集团、海军总医院等企业机构的进行绩效薪酬体系和任职资格体系设计。 高级职称,国家认证高级企业培训师,信息系统项目管理师,尚德、环球等大型培训机构金牌讲师,拥有线下学员12万余人

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