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以华为案例多角度直击企业人效破局
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简介

随着中国社会人口老龄化的加剧,人口红利已不复存在,加上房价等综合生活成本的攀升、互联网/创新型企业动辄大手笔高薪挖角的推波助澜......人工成本在企业运营成本中的占比逐年递增,企业的利润空间进一步被压缩,可见人效的高低直接影响到企业的盈利水平。在这种宏观形势下,如何提升人力资源效能,是很多老板摆在HR面前的难题。那么HR要如何去突破呢?

讲师

    15年中高层管理经验,曾任广晟集团(北京)常务副总裁兼HRD,华美迅达科技(北京)HRVP;

2010至2016年作为首席顾问,对中色再生集团、首创集团、海军总医院等企业机构的进行绩效薪酬体系和任职资格体系设计。

高级职称,国家认证高级企业培训师,信息系统项目管理师,尚德、环球等大型培训机构金牌讲师,拥有线下学员12万余人

   法国诺欧商学院管理硕士,二级心理咨询师,一级人力资源管理师、一级培训师,国际一级法务咨询师。
现任三弦国际投资集团有限公司人力资源总监。尤为擅长将心理学与人力资源深度融合,在读心选才、员工塑造与激励、企业文化塑造、薪酬与绩效实现冰山下深度联动、企业劳动关系和谐发展与管理等方面有理论兼实战的独到经验和成就。
 

           科大工商管理硕士;华彬航空集团副总裁兼人力资源部总监同同时担任中国人力资本研究院副秘书长、北京青年人力资源服务商会秘书长。            在战略规划、集团管控、高级人才招聘与培养等方面有深入研究和实践经验。  

        北京工商大学硕士,曾任aigo爱国者人力资源总监,2001年加盟华旗资讯,全面参与、推动公司从200人到2000人的人力资源体系建设,先后任职爱国者人力资源部培训发展主管、人事招聘主管、绩效薪酬经理、人力资源总监。

        擅长领域:劳动合同法下的人力资源制度体系建设;快速成长型企业招聘体系建设与有效运行;面对产出的绩效与薪酬激励体系建设与有效运行;基于任职资格的职业生涯开发与管理。

        主讲课程:《战略绩效管理》、《任职资格与职业生涯规划》、《非人力资源的人力资源管理》、《快速成长性企业的人员优化与风险控制》。


 清华大学工商管理总裁班专家级讲师,北大资源管理学院、北京城市学院客座教授,国家高级人力资源管理师、高级企业培训师。曾任索菲亚公司人力资源总监、北京城外诚家居市场人力资源总监。
  在人才激励方面拥有自己独特的方法,无论是理论还是实践,都为人所赞叹。


评论(58)

给该课程打分
极佳
  • 芈月1755

    5.0

    06-08 17:14

    分享内容实用,全部都是干货

  • 莫伊倾城

    5.0

    06-05 21:34

  • 莫伊倾城

    5.0

    05-31 22:19

    华为,很棒的

  • 儒思用户1450332630

    5.0

    05-30 13:36

    能加崔老师的微信吗

  • 良子2018

    5.0

    05-17 22:11

    谢谢分享

  • 楚乔1913

    5.0

    05-12 16:21

    谢谢分享

  • 萌兔子喜欢Icebear

    5.0

    04-18 10:39

    很棒,受益匪浅。

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