绩效管理 > 详解360度考评方法

在周边绩效考核中如何运用360度考评
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简介

【课程内容】

1、如何设计周边绩效考核方案;

2、周边绩效考核流程;

3、部门之间的客户关系有哪些;

4、各角度客户评价的权重;

5、评价内容的结构设计。

【课程收获

理解并掌握设计周边绩效的方法和流程;

合理运用不同维度的评价体系,做出有效的判断;

根据岗位特点和部门关系,帮助企业设置考核权重。

【适宜人群】

HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

讲师

        中国人民大学管理学硕士,国家一级人力资源管理师,儒思培训讲师,曾就职于多元化集团公司、IT公司负责人力资源管理工作。具有多年高校的教育管理经验,数年来,专注于企业人力资源管理的实践与研究,应用与创新,尤其是对招聘与劳动关系模块有着丰富的工作经验。 授课风格生动形象、注重理论与实践相结合,善于捕捉实际工作与生活的热点问题,巧妙运用案例,深入浅出,使受训者寓学于乐。         主讲课程:《劳动关系百问百答》、《五险一金实战应用》、《招聘实务》、《人才测评》等。

评论(10)

给该课程打分
极佳
  • 头发长不长

    5.0

    08-13 22:01

    怎么这么短啊?没有听明白

  • 菲 菲

    5.0

    08-03 11:17

  • 长空

    5.0

    05-30 20:25

  • 秋水轻尘

    5.0

    03-20 16:45

    很详细!

  • 思想里的人

    5.0

    03-15 14:12

  • 三生烟雨

    4.0

    2017-12-24 17:37

    感觉还是缺点什么,没有听全

  • 三生烟雨

    4.0

    2017-12-24 17:10

    还可以就是,时间有点短。

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