绩效管理 > 详解360度考评方法

设计360度考评问卷
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简介

【课程内容】

1、考评问卷的概念和内容

2、确定题目的方法和技巧;

3、行为事件访谈法;

4、STAR工具的使用;

5、如何确定措辞方式;

6、如何确定评价等级;

7、如何设计开放式问题;

8、如何确定初稿。

【课程收获

学习并了解360考评问卷的内容和概况;

充分掌握考评问卷的设计流程和制定技巧;

帮助企业运用考评问卷,将360考评落到实处。

【适宜人群】

HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

讲师

        中国人民大学管理学硕士,国家一级人力资源管理师,儒思培训讲师,曾就职于多元化集团公司、IT公司负责人力资源管理工作。具有多年高校的教育管理经验,数年来,专注于企业人力资源管理的实践与研究,应用与创新,尤其是对招聘与劳动关系模块有着丰富的工作经验。 授课风格生动形象、注重理论与实践相结合,善于捕捉实际工作与生活的热点问题,巧妙运用案例,深入浅出,使受训者寓学于乐。         主讲课程:《劳动关系百问百答》、《五险一金实战应用》、《招聘实务》、《人才测评》等。

评论(12)

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  • 安其拉1674

    5.0

    04-09 21:47

  • 安其拉1674

    5.0

    04-09 21:40

  • 安其拉1674

    5.0

    04-09 21:28

  • 安其拉1674

    5.0

    04-09 21:21

  • 安其拉1674

    5.0

    04-09 21:08

  • 安其拉1674

    5.0

    04-09 20:55

  • 安其拉1674

    5.0

    04-09 20:41

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