薪酬管理 > 由岗位评价引发的一系列相关概念

岗位分类
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简介

【课程内容】

1、什么是岗位分类;

2、什么是职系;

3、什么是职类、职种;

4、什么是岗位族。

【课程收获

认识并明确岗位分类以及各种与岗位职级和职系相关的概念;

通过掌握不同的岗位类别信息,帮助企业正确划分职级和职等;

为企业设计任职资格体系和人力资源规划奠定基础。

【适宜人群】

HR从业者;业务部门负责人;对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

讲师

人力资源管理专业学历,国家一级人力资源管理师,中级统计师,国有上市公司人力资源总监,多年专注于人力资源管理各模块的实践、研究、培训与创新,尤其是在新能源、有色金属贸易、生产、房地产及管理咨询行业有着丰富的实践经验。
 授课风格:热情、生动、幽默,案例丰富、深入浅出,能将理论与实际有机结合,内容充实缜密、具有极强的实用性。
主讲课程:《战略绩效管理》、《薪酬诊断与设计》、《岗位评价》、《薪酬定位与薪酬改革》、《薪酬福利管理》、《薪酬核算管理》《薪酬变动管理》、《企业用工风险控制》等
服务过的企业:中兴能源有限公司、中国有色金属工业再生资源有限公司、天津大通铜业有限公司、北京未来科技城开发建设有限公司、hljfesco等企业。


评论(20)

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极佳
  • 儒思用户1514188105

    5.0

    07-30 14:59

    职类职种不懂

  • 儒思用户1514188105

    5.0

    07-30 14:58

  • 儒思用户1514188105

    5.0

    07-30 14:56

    抽象

  • 儒思用户1514188105

    4.0

    07-30 14:55

    不明白

  • 思琼

    5.0

    07-29 08:41

  • 渔樵

    5.0

    07-18 21:39

  • 渔樵

    5.0

    07-18 21:39

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