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20170316第79期 中金华锐合伙人5步为你剖析OKR考核并将之落地!
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¥29.00

简介

1、什么是OKR;

2、为什么选择OKR作为企业的考核方式;

3、OKR的实施步骤有哪些?

4、OKR实施过程中需要注意哪些问题?

5、OKR在企业管理中的作用。


讲师

           高级人力资源管理师、项目管理师,二十余年工作经验,十年财务管理,十五年以上人力资源管理经验,具有成功运作多元文化和维护、发展和传播企业文化的经验,现任某技术企业HRVP。         知识结构全面,具有战略、策略话思维,熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训和外籍人员就业等方面的法律法规及政策。具有较强的创新能力、战略规划能力和分析能力,对人力资源管理各个智能模块和管理工具均有较深入的认识。         擅长:人力资源规划、基于组织战略的绩效管理

评论(31)

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  • 思想里的人

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    07-26 16:01

  • 儒思用户1477581197

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