人力资源规划 > 组织结构设计与变革

如何克服组织变革的阻力——权变管理
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简介

【课程内容】

1、如何看待均衡;

2、如何看待动态;

3、权变管理的特点。

【课程收获

学习并了解组织变革的权变管理方法;

帮助企业顺利度过组织变革的难关;

让企业员工融入改革,稳步过度。

【适宜人群】

HR从业者;企业中高管;对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

讲师

        中国人民大学管理学硕士,国家一级人力资源管理师,儒思培训讲师,曾就职于多元化集团公司、IT公司负责人力资源管理工作。具有多年高校的教育管理经验,数年来,专注于企业人力资源管理的实践与研究,应用与创新,尤其是对招聘与劳动关系模块有着丰富的工作经验。 授课风格生动形象、注重理论与实践相结合,善于捕捉实际工作与生活的热点问题,巧妙运用案例,深入浅出,使受训者寓学于乐。         主讲课程:《劳动关系百问百答》、《五险一金实战应用》、《招聘实务》、《人才测评》等。

评论(31)

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极佳
  • 大森森淼淼王

    5.0

    11-23 11:19

  • Jason Tai

    5.0

    10-21 00:20

  • Jason Tai

    5.0

    10-21 00:20

  • Jason Tai

    5.0

    10-21 00:20

  • Jason Tai

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  • Jason Tai

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  • Jason Tai

    5.0

    10-21 00:20

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