绩效管理 > 详解360度考评方法

360度考评的实施程序
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简介

【课程内容】

1、考评项目设计分析;

2、考评者培训的方法和技巧;

3、考评的反馈面谈和效果评价;

【课程收获

学习并了解360度考评的实施程序;

全面掌握考评的实施流程和方法;

有助于针对不同的企业特点,选择合适的考评方法。

【适宜人群】

HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

讲师

        中国人民大学管理学硕士,国家一级人力资源管理师,儒思培训讲师,曾就职于多元化集团公司、IT公司负责人力资源管理工作。具有多年高校的教育管理经验,数年来,专注于企业人力资源管理的实践与研究,应用与创新,尤其是对招聘与劳动关系模块有着丰富的工作经验。 授课风格生动形象、注重理论与实践相结合,善于捕捉实际工作与生活的热点问题,巧妙运用案例,深入浅出,使受训者寓学于乐。         主讲课程:《劳动关系百问百答》、《五险一金实战应用》、《招聘实务》、《人才测评》等。

评论(14)

给该课程打分
极佳
  • 思想里的人

    5.0

    10-30 14:13

  • 儒思用户1498542676

    5.0

    08-16 17:07

    老师讲课很有条理,非常清晰

  • 渔樵

    5.0

    06-24 19:27

  • 渔樵

    5.0

    06-24 19:27

  • 渔樵

    5.0

    06-24 19:27

  • 渔樵

    5.0

    06-24 19:27

  • 渔樵

    5.0

    06-24 19:27

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