人力资源规划 > 组织结构设计与变革

组织结构设计的关键要素-层级化
4.9 12999人学过
免费 (首次观看扣除10积分)

简介

【课程内容】

1、 管理幅度的不同;

2、管理的层级化;

3、狭长型组织与扁平型组织的区别;

4、管理的权限关系问题。

【课程收获

学习并了解组织结构层级化的特点;

有利于企业根据自身特点,选择集权和分权模式;

有助于企业做好管理决策,合理的设计分层。

【适宜人群】

HR从业者;企业中高管;对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

讲师

        中国人民大学管理学硕士,国家一级人力资源管理师,儒思培训讲师,曾就职于多元化集团公司、IT公司负责人力资源管理工作。具有多年高校的教育管理经验,数年来,专注于企业人力资源管理的实践与研究,应用与创新,尤其是对招聘与劳动关系模块有着丰富的工作经验。 授课风格生动形象、注重理论与实践相结合,善于捕捉实际工作与生活的热点问题,巧妙运用案例,深入浅出,使受训者寓学于乐。         主讲课程:《劳动关系百问百答》、《五险一金实战应用》、《招聘实务》、《人才测评》等。

评论(26)

给该课程打分
极佳
  • 学海无涯1988

    5.0

    11-15 10:38

    受用了!感谢分享!

  • 儒思用户smile

    5.0

    11-06 16:18

  • 大森森淼淼王

    5.0

    10-26 21:37

  • 大森森淼淼王

    5.0

    10-26 21:27

  • 维他命

    5.0

    10-22 13:43

  • 维他命

    5.0

    10-22 13:43

  • L Y

    2.0

    08-15 20:58

    不是说集权和分权不对立吗?是可以相辅相成的,但是根据讲的,两者的优缺点完全对立啊

相关推荐 更多>