人力资源规划 > 组织结构设计与变革

组织结构设计的关键要素-层级化
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简介

【课程内容】

1、 管理幅度的不同;

2、管理的层级化;

3、狭长型组织与扁平型组织的区别;

4、管理的权限关系问题。

【课程收获

学习并了解组织结构层级化的特点;

有利于企业根据自身特点,选择集权和分权模式;

有助于企业做好管理决策,合理的设计分层。

【适宜人群】

HR从业者;企业中高管;对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

讲师

        中国人民大学管理学硕士,国家一级人力资源管理师,儒思培训讲师,曾就职于多元化集团公司、IT公司负责人力资源管理工作。具有多年高校的教育管理经验,数年来,专注于企业人力资源管理的实践与研究,应用与创新,尤其是对招聘与劳动关系模块有着丰富的工作经验。 授课风格生动形象、注重理论与实践相结合,善于捕捉实际工作与生活的热点问题,巧妙运用案例,深入浅出,使受训者寓学于乐。         主讲课程:《劳动关系百问百答》、《五险一金实战应用》、《招聘实务》、《人才测评》等。

评论(20)

给该课程打分
极佳
  • L Y

    2.0

    08-15 20:58

    不是说集权和分权不对立吗?是可以相辅相成的,但是根据讲的,两者的优缺点完全对立啊

  • 你好 小莫

    5.0

    08-07 12:02

  • 菲 菲

    5.0

    07-02 16:10

    很好

  • 菲 菲

    5.0

    07-02 14:27

  • 菲 菲

    5.0

    07-02 14:21

    不错

  • 花千骨2609

    5.0

    07-01 10:45

    好的

  • 虞姬1761

    5.0

    06-10 22:26

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