人力资源规划 > 组织结构设计与变革

组织结构设计的关键要素-部门化
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简介

【课程内容】

1、 部门化的方法有哪些;

2、工作职责的划分方法;

3、工作流程的部门化方法;

4、不同的企业类型如何选择不同的部门化方法。

【课程收获

学习不同的部门化的划分方法;

有利于企业协调各部门的工作;

因事设岗,因人设岗的有利结合,促使企业良性发展。

【适宜人群】

HR从业者;企业中高管;对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

讲师

        中国人民大学管理学硕士,国家一级人力资源管理师,儒思培训讲师,曾就职于多元化集团公司、IT公司负责人力资源管理工作。具有多年高校的教育管理经验,数年来,专注于企业人力资源管理的实践与研究,应用与创新,尤其是对招聘与劳动关系模块有着丰富的工作经验。 授课风格生动形象、注重理论与实践相结合,善于捕捉实际工作与生活的热点问题,巧妙运用案例,深入浅出,使受训者寓学于乐。         主讲课程:《劳动关系百问百答》、《五险一金实战应用》、《招聘实务》、《人才测评》等。

评论(15)

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极佳
  • L Y

    4.0

    08-14 11:29

  • Chanel不是香奈

    5.0

    08-02 09:11

    good

  • 菲 菲

    5.0

    07-02 11:01

    很好,

  • 菲 菲

    5.0

    07-02 10:47

    很专业

  • 虞姬1761

    5.0

    06-10 22:19

  • 古川

    5.0

    04-15 12:39

  • 国士无双1722

    5.0

    04-09 22:38

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