人资学院> 绩效指标体系设计

价值树模型介绍
5.0 12995人学过
¥2.00

◆ 课程简介

【课程内容】

1、什么是价值树模型;

2、指标的驱动流程;

3、价值树模型分解的方法。

【课程收获

掌握指标分解到部门的方法和技巧;

核心衡量指标的运用和分析;

帮助企业梳理各项指标,最终实现战略目标。

【适宜人群】

HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

◆ 讲师

        中国人民大学管理学硕士,国家一级人力资源管理师,儒思培训讲师,曾就职于多元化集团公司、IT公司负责人力资源管理工作。具有多年高校的教育管理经验,数年来,专注于企业人力资源管理的实践与研究,应用与创新,尤其是对招聘与劳动关系模块有着丰富的工作经验。 授课风格生动形象、注重理论与实践相结合,善于捕捉实际工作与生活的热点问题,巧妙运用案例,深入浅出,使受训者寓学于乐。         主讲课程:《劳动关系百问百答》、《五险一金实战应用》、《招聘实务》、《人才测评》等。

◆ 评论(18)

给该课程打分
极佳
  • 1530268523

    5.0

    2018-11-12 12:05

  • 儒思用户1458283725

    5.0

    2018-11-08 15:25

    这个课题站的高度比较高,用好了会觉得很专业。

  • 钱芊

    5.0

    2018-08-24 15:50

  • 钱芊

    5.0

    2018-08-24 15:38

  • 赵王

    5.0

    2018-08-21 12:47

    有参考意义

  • 傻兔子

    5.0

    2018-02-06 08:25

  • 巧克力QS

    5.0

    2017-10-30 22:25

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