薪酬管理 > 开建岗位评价的系统工程

岗位评价的基本方法(配对比较法)
5.0 12984人学过
免费 (首次观看扣除10积分)

简介

【课程内容】

1、什么是配对比较法;

2、配对比较法的操作步骤;

3、配对比较法的优点和缺点。

【课程收获

学习并了解岗位评价的基本方法;

掌握配对比较法的关键流程和操作要点;

帮助企业灵活采用不同的岗位评价方法,做出合理和科学的分析。

【适宜人群】

HR从业者;业务部门负责人;对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

讲师

人力资源管理专业学历,国家一级人力资源管理师,中级统计师,国有上市公司人力资源总监,多年专注于人力资源管理各模块的实践、研究、培训与创新,尤其是在新能源、有色金属贸易、生产、房地产及管理咨询行业有着丰富的实践经验。
 授课风格:热情、生动、幽默,案例丰富、深入浅出,能将理论与实际有机结合,内容充实缜密、具有极强的实用性。
主讲课程:《战略绩效管理》、《薪酬诊断与设计》、《岗位评价》、《薪酬定位与薪酬改革》、《薪酬福利管理》、《薪酬核算管理》《薪酬变动管理》、《企业用工风险控制》等
服务过的企业:中兴能源有限公司、中国有色金属工业再生资源有限公司、天津大通铜业有限公司、北京未来科技城开发建设有限公司、hljfesco等企业。


评论(12)

给该课程打分
极佳
  • 儒思用户1535419587

    5.0

    08-28 10:18

  • 儒思用户♥刘刘刘♥

    5.0

    08-12 12:39

    真不错

  • 儒思用户南小瓜

    5.0

    08-11 08:22

    方法相对简单,能比较出岗位排序差异。

  • haus 吕

    5.0

    08-08 19:48

    长知识

  • 儒思用户1507641075

    5.0

    02-13 13:39

  • JinniElite

    5.0

    01-06 18:29

    讲得非常好,受益匪浅

  • 儒思用户1472651872

    5.0

    2016-10-18 22:45

    很赞。逻辑性很强实用性强。赞

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