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资讯>劳动法

你的下属员工跟你的上级领导关系好,不听你的工作安排怎么办?

2019-11-16 3925 13 0 0 来源: HR成长公社

正文


仗着跟上级领导关系好,就拿村长不当干部,这样的势利小人,在职场多如牛毛!对这种下属,绝不能忍气吐声,因为他们都是小人,你的忍耐会给他传递一个错误信号,他会认为你软弱可欺,开始是不听招呼,最后会骑到你的脖子上拉屎!

分析一下他的心理,他为什么敢不服从你的工作安排?无非就是认为跟你的上司关系好,觉得你奈何不了他,所以才敢有恃无恐。此时,如果没有制服他的把握,不可草率行事,以免引起你跟上司之间的矛盾。最好的办法是分三步走。

第一步,釜底抽薪。下属气焰为什么如此嚣张?因为釜底有柴,不断给他添薪加火。如果把釜底的柴禾抱有,他立刻就得熄火。所以,首先要采取离间之计,疏远他跟上司之间的关系。上司最怕什么?最怕下属大嘴巴在外面胡说八道,或者是当面一套背后一套。跟领导汇报完工作以后,或者私下聚会的场合,巧妙地暗示一下上司,某某某在背后给领导造成了不良影响。最好是说得有鼻子有眼,让领导深信不疑。领导就会对他引起警惕,慢慢就会疏远他了。

第二步,挖坑设套。看到领导疏远他了,还不要着急收拾他,免得给人一种打击报复之嫌。过一段时间,确认领导对他已经没有什么好感,就可以开始实施计划了。就一项工作,可以先跟上司沟通一下思路,然后建议由某某某去做。然后,给他安排下去,如果他拒绝接受,就说这是跟上司沟通过的,逼他口出狂言。然后你就可以跟上司说:“某某某太不像话了,连您都不尊重!”当然,说得时候可以适当地添油加醋。这时,领导已经不再相信他的任何解释!

第三步,关门打狗。这个时候,他已经成了案板上的肉,你想怎么切就怎么切。对这样狗眼看人低的势利小人,一定要把他打疼,让他知道什么是做人。可以交办给他一件棘手的工作,或者是把时间要求设为他不可能完成的极限。如果完不成,或者是做不好,把刀子磨的快快的,绝不要心慈手软!这样的小人,没必要可怜他,也没必要给他留什么面子!他这是咎由自取,他挑战你的领导权威的时候,考虑你的面子了吗?所以,不懂得尊重别人的人,哪配有什么面子!

我这些招数虽然损了点,但是对付小人,还是很有效的,你可以试试!

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