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  • 如何让OKR在企业落地?

    1.OKR的产生背景。2.如何看待OKR?3.OKR的要点及误区是什么?4.OKR与KPI有何不同?5.OKR的运用逻辑。6.如何让OKR在企业落地?7.OKR在小猪短租的应用案例。
    讲师:钟凯 14136人已学
  • OKR落地24步法

    基于大量创业公司及传统巨头转型调研,颠覆式创新落地等实战经验,打磨出一站式,突破式的全新课程。 本课程通过OKR落地实操方法,进而实现个体和团队的重塑,做有温度的人效管理,引领组织发展与变革!
    讲师:陈凯 536人已学
  • 5步为你剖析OKR考核并及落地!

    1、什么是OKR;

    2、为什么选择OKR作为企业的考核方式;

    3、OKR的实施步骤有哪些?

    4、OKR实施过程中需要注意哪些问题?

    5、OKR在企业管理中的作用。


    讲师:陈守元 13588人已学
  • OKR并不难-假如西游记团队实行了OKR

    搞懂主流绩效管理工具区别及适用性,KP、BSC、OKR,促成团队“从要我做到我要做′
    讲师:郭振才 957人已学
  • GoogleOKR理念与实践

    OKR到底是什么?
    OKR可以告诉你和你的团队这个季度做什么,最重要告诉你这个季度不做什么?

    KPI是一个绩效考核工具,但是OKR是目标管理,完全是两个东西,当有人说想用OKR代替KPI,你就错了:KPI是一个绩效考核工具,但是OKR是目标管理。
    讲师:姜瑞 14144人已学
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