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热搜关键词:
  • 面试
  • 绩效
  • 培训
  • 人才盘点
  • 薪酬
  • 360度考评问卷的设计

    【课程内容】

    1、从形式上分析;

    2、从内容上分析;

    3、问卷设计的注意事项?

    【课程收获

    学会从不同角度分析问卷设计的技巧和方法;

    帮助企业设计有效的360度考评问卷。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对绩效考核方法相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13239人已学
  • 360度考评问卷的来源

    【课程内容】

    1、从咨询方购买问卷的优点和缺点;

    2、自行设计问卷的优点和缺点;;

    3、如何择优选择不同的设计方式;

    【课程收获

    了解考评问卷的主要来源;

    帮助企业理清两种问卷设计的优点和缺点;

    有助于企业根据自身特点,选择更合适的设计问卷。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13219人已学
  • 设计360度考评问卷

    【课程内容】

    1、考评问卷的概念和内容

    2、确定题目的方法和技巧;

    3、行为事件访谈法;

    4、STAR工具的使用;

    5、如何确定措辞方式;

    6、如何确定评价等级;

    7、如何设计开放式问题;

    8、如何确定初稿。

    【课程收获

    学习并了解360考评问卷的内容和概况;

    充分掌握考评问卷的设计流程和制定技巧;

    帮助企业运用考评问卷,将360考评落到实处。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13786人已学
  • 360度考评的实施程序

    【课程内容】

    1、考评项目设计分析;

    2、考评者培训的方法和技巧;

    3、考评的反馈面谈和效果评价;

    【课程收获

    学习并了解360度考评的实施程序;

    全面掌握考评的实施流程和方法;

    有助于针对不同的企业特点,选择合适的考评方法。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13300人已学
  • 设计360度考评的维度

    【课程内容】

    1、什么是胜任力模型;

    2、维度确定的五项原则;

    3、如何组建考评委员会;

    4、如何对考评委员会进行培训;

    5、选择考评维度时需要参考的资料有哪些;

    6、如何统计维度考评问卷的结果;

    7、维度选择问卷的适用条件。

    【课程收获

    深入剖析360度考评的各种维度;

    掌握360度考评的方法和技巧;

    巧妙运用考评结果,帮助企业做出合理的分析和判断;

    清晰的了解360考评的实施要点和原则。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13699人已学
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