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  • 招聘
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  • 绩效管理成为经营发展的引擎

    15年人资经验分享,教你绩效考核如何让员工像给自己干活一样努力
    1、绩效考核毁了索尼?
    2、作为长期考核的期权激励具体怎么落地?
    3、该给员工多少股份是老板拍脑袋决定的吗?
    关键词:企业管理=人力资源管理,人力资源管理=绩效管理 ,所以企业管理=绩效管理?
    讲师:郭红保 23327人已学
  • 技术类人员绩效与激励体系设计

    【课程内容】

    通过本课程你将了解到信息系统项目类公司、互联网公司、科研机构、民办学校等不同类型组织的专业技术人员的绩效与激励方式,同时将百度、腾讯等BAT公司和外资民办学校的专业技术人员的绩效与激励案例一网打尽!

    课程包括:

    1、不同类型企业的技术人员绩效与激励体系设计全攻略

    2、技术类人员绩效与激励体系设计难点针对性解析

    3、百度等名企技术类人员绩效与激励体系设计实操案例

    【课程收获】

    1、嘉宾对话式深度教学,边分享边总结,扎实学习效果

    2、深度结合实操,学了就能用

    3、视频永久回看,随时随地学习


    讲师:崔晓光 13313人已学
  • '零成本'绩效激励实务精讲

    一、绩效管理与激励机制双轨并行

    1、排除员工怕“扣钱”的顾虑

    2、绩效管理必须有奖有罚

    二、企业不用“另付费”的激励模式

    PK机制】

    1、PK激励模式介绍

    2、PK激励模式的作用

    3、为什么企业不用“另付费”

    4、PK机制如何实操落地?

    5、PK机制实操的注意事项

    【积分榜机制】

    1、积分榜模式介绍

    2、积分榜的作用

    3、积分榜运行模式的应用方法与流程

    积分榜实操应用注意事项
    讲师:关莹莹 22325人已学
  • 有效提升组织绩效的秘密——有效激活个体绩效

    【课程内容】
    1、单纯靠几类管理手段对组织绩效的伤害是什么?
    2、什么引起了管理失灵?
    3、有效激活个体有哪些关键点?
    4、激励员工的三大秘籍是哪些?
    5、激励员工的核心是什么?
    6、是什么让士兵祖孙三代跟随领导战死沙场?
    7、如何理解组织中的个体以及人性?
    8、哪些绩效因素影响了员工绩效?从哪些方面着手改善?

    【课程收获】
    1、了解了代际之间具体差异,为代际管理与绩效管理提供科学依据。
    2、get到激活个体的方法技巧。
    3、重新认识与重视个体、尊重人性,为激活个体绩效奠定思想基础
    4、了解到影响员工绩效因素,有了改善绩效的思路与方向
    5、 掌握到激励员工的三大方法 
    6、学习到激励员工的核心要素


    【适宜人群】
    HR从业者;组织管理者 


    讲师:李茜 14335人已学
  • 提升个体与组织绩效的秘籍

    课程介绍

    1、哪些表现预示着员工离职与绩效不佳?

    2、哪六大因素 影响了员工的绩效?

    1、激活个体需要具备的5种能力。

    2、激活组织需要的不同绩效提升方法。

    课程收获

    1、掌握了减少和避免员工低绩效和员工离职的因素

    2、掌握了保留住员工,提高员工绩效的方法措施

    3、促进工作中反思并提高激励个体所需的能力

    4、在不同组织中,灵活运用绩效提升的方法

    适宜人群

    人力资源从业者;部门领导与高管;其他对绩效考核感兴趣者

    讲师:李茜 13685人已学
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