优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 招聘
  • 薪酬
  • 人才盘点
  • 培训
  • 企业文化
  • 任职资格体系设计实战分享

    企业任职资格体系的建设,就是将员工的职业发展与企业对人才能力水平提升的要求结合在一起,促进员工与企业的共同成长。任职资格体系设计怎么做?
    本期概况
    1、何时要搭建任职资格体系?
    2、任职资格体系介绍。
    3、什么是任职资格体系?他强调什么?与胜任特征模型有什么区别?
    4、任职资格体系的核心逻辑?
    5、任职资格体系运行的框架?
    6、任职资格体系的应用。
    讲师:崔晓光 14284人已学
  • 4张表搞定任职资格体系

    任职姿格设计运行逻辑;构建任职资格体系需要哪4张表?;任职资格模型内容与构建;岗位业务活动库包括哪些内容?用"任职资格一指禅”确定员工能力等级;用“岗位一指禅”确定岗位用人等级要求
    讲师:崔晓光 1363人已学
  • HR如何正确拟定职位说明书中的任职资格(要求)

    职位说明书是开展一切人力资源工作的基础和基石,任职资格中的学历、工作经验、素质要求等如何根据不同岗位性质拟定,本课程将逐一为您讲解。

    讲师:张顺菊 13478人已学
  • 什么是任职资格

    随着企业的发展,管理者越来越意识到如何把合适的人放到合适的位置上成为了人力资源管理成败的关键,为此任职资格体系的引进和应用成为了HR研究的又一大新课题。那么如何正确认识任职资格,请听崔老师的深入浅出。
    讲师:崔晓光 13422人已学
  • 别把任职资格当作胜任特征

    讲师:张顺菊 13348人已学
更多课程搜索结果

最新推荐